32：拼命三郎（2 / 2）

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有一天半夜，董事长发现老崔在研究生产的流程图，提升他做了生产部总监。有句很有哲理的话，当一个奴才去使唤奴才的时候，会把奴才累死。老崔其实就是董事长的一个奴才，他为了表现拼命，对自己的手下极其苛刻，几乎不让员工休息。有一天，他手下的整个部门，同时提出了辞职。

董事长觉得老崔不适合当领导，就把它安排在了人力资源副总监的位置。其实，这个位置就是一个虚名。人力资源的正总监是董事长情人，副总监的位置就是虚设的，只负责公司的培训工作。

你或许觉得这么没能力的人怎么能负责培训呢？这就是老板的眼光问题了，很多民企的大老板培训的意识很差，认为培训是可有可无的事情，才安排了老崔这样的人去负责。

我到职没几天，就领教了拼命三郎的风格。周末下班前，老崔忽然告诉我说：“你不要回家了，周日我们出差。”

这个突然的行动使我感到很惊诧，好不容易盼来了一个周末，说没就没了。员工干一星期不容易，况且，周末准备和曾娜约会，就这么说变就变的把很多事情搞黄了。

尽管一百个不愿意，我还是咬牙忍了，出来混口饭吃不容易，毕竟自己是一个员工，在企业面前，员工永远都是弱势群体。

老崔的脑子里面没有周末的概念，每次安排出差，从来不考虑周末的因素。经常周五下班之前才忽然说去某地出差，具体出差多久？什么时候回来？去之前一点计划都没有，甚至去了以后还不知道什么时候能回来。

经常在外地出差了一段时间，我问什么时候回北京的时候，老崔总是说：“还没干完活就想回去呀？”

老崔的脑子里面也没有作息时间的概念，经常半夜11点钟，脑子一热就给我打来电话，谈那些既不重要，也不紧急的事情。

有一次，晚上12点打来了电话，要我赶紧到办公室一趟。我以为有多么重要的事情，匆忙的穿上衣服从宿舍跑到了办公室。还好我在工厂住集体宿舍，到办公室没多远。见到老崔后，老崔交待了一下关于制定宣传海报的事情。

我顿时火了，制定宣传海报的事情，5天后定稿也不迟，为什么不能明天早上谈呢？偏偏在半夜把员工召唤到办公室。

以前，我一直跟着李怀谏这样的培训师，做事情都是提前规划好的，面对老崔这种不按套路出牌的人土老帽，只能是有苦难言。下班时间不打扰员工的休息，这是最基本的职业素养。

5月初期，我和老崔一起到四川出差，十分倒霉的遇到了汶川大地震，幸好在成都讲课，大楼晃动的时候，拼命的冲了出去，目睹了吓人的一幕。

接下来成都的交通就被中断了，火车票很难买到。自从来了四川一共呆了半个月，吃不好也睡不好。每天都在外面的帐篷里睡觉，睡觉的时候，外面还下着大雨，地面很潮湿，身上发痒也没有洗澡的地方。

交通恢复后，好不容易买到了车票，逃回了北京。刚到北京的时候，正好是周五晚上2点钟，我回到工厂里的宿舍倒头就睡。

当周六早晨醒来的时候，老崔拿起电话给黑龙江分公司打电话，商量什么时候过去给黑龙江地区培训。

黑龙江省的区域经理说了一句：“尽快吧”。

“好！我们今天晚上就过去。”

老崔说完，接下来通知我立刻去买火车票，晚上动身。我正享受难得的周末的时候，被老崔的话弄得眼前一片漆黑。刚从四川回来，已经两个周末没有休息了，还约了朋友见面，准备为我经历这场灾难压惊。

老崔连一句沟通都没有，就定下了马上出差。黑龙江分公司对老崔这种突如其来的培训也显得措手不及，人家只是说尽快吧，却没有想到老崔当天晚上就要冲过来。

作为一个职业人，安排一次培训，至少应该提前一个月对区域进行培训通知，给对方一个安排相关工作的时间。

老崔的工作安排，基本上就是脑子一发热，就定下来了，绝对不懂得跟员工沟通一下，也不懂给区域一个准备的时间。老崔决定了的事情，我和他沟通过很多次，怎么说也把周末说不回来。老崔经常说的一句话：“你在火车上，又没有干活，就当休息周末了。”

我和曾娜的恋爱，也都是每天晚上打个电话，或者发几条短信。这种随时机动的工作安排，让我几乎无法恋爱。

每次向曾娜发牢骚，她都能够安慰我，为了生活，忍一忍吧。王晖告诉我，不要把心里的委屈都告诉女朋友，会让女孩子觉得你心态不好。

这些道理我是知道的，但是，你要知道当一个人内心极度不开心的时候，需要倾诉给朋友，否则会憋出病来。

在出版方面，我的《迷宫城池》被大陆一名代理人推荐到了台湾菁品文化有限公司，很快就在台湾出版了。

我从代理人那里只得到了400美金的稿费，当时心情很激动，关键不是稿费的问题，而是这么一部经典的悬疑说终于能够面世了。

出书给我带来的兴奋，远远是400美金不能够买到的。从谷歌搜索“迷宫城池”，便看到了一些台湾人写的博客，对《迷宫城池》大肆赞扬。台湾的读者加我s以后，字里行间充满对一个作家的敬重。

我的一些同学们知道我在台湾出书了，张口便问出版这本书挣到了多少钱。当我说挣了400美金的时候，他们立刻说，干这个有个屁用？

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