第369章 我不会啊（1 / 2）

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rad2本月物流平均时效：27时！

本月物流时效评分：476八

返利倍数：145

“可恶，这就是我的极限吗？”

前往辽北的飞机上，卫筱闭着眼不住的哀叹，不甘中带着一丝疲惫。

月度结算结束了。

结果在预料之内，但不尽如人意。

过去的一个月随着消费指数和工业指数的回暖，无论是大单客户还是消费端需求，都稍稍修正了一些。

趁着大市场回暖，卫筱也狠抓了一把物流主业，想着搞点成绩出来。

她把所有新的生产力都用上了，集团配备了全球最先进的空运梯队。

有人的、无人的…

地面的、天上的…

在自己力所能及的范围内，她已经配置了所有资源。

可最终呈现出来的结果也只有27个时。

是我不够努力吗？

不！

是机制的问题。

卫筱没有内耗，理性的接受了这一结果。

要说设备，她在所有的友商中算是遥遥领先了。

各种型号的无人机，数量最多的737，以及遍布全国的物流点和车队。

顺风之所以在物流寒冬中熬了过来，就是因为她手里有这一堆出类拔萃的硬资产。

单论这一块，如果顺风不行，那其他公司就没眼看了。

另外，要说管理能力。

顺风是市场上公认的效率第一名。

高福利给员工带来了充足的工作动力，每一个顺风员工是发自内心的想干好这个工作，不让公司倒闭。

所以。

看似人家工作时长低，五个时的时间只有全国平均时间的一半。

但人家这五个时全都是精华，和那些天天加班，夜夜都在开会的垃圾公司明显有了差距。

再加上顺风优秀的管理架构，简化了很多工作中很多不必要的流程。

浓缩的都是超精华。

管理不能说是满分，但至少九十分往上了。

那么！

问题来了。

生产力没问题，管理没问题…

评分为什么不高？

因为到极限了。

卫筱有些不愿意承认，但也无法否认事实。

27个时，就是超大型工业国正常情况下快递的极限。

仅仅依靠航空和陆运，快递最少的时效就是这个样子。

也就是说，自己能从结算系统拿到的最大的数字，就是145

要想突破这个上限有两种可能。

第一！

王多鱼成为公司股东，毫不考虑受益的往里砸钱，公司嗷嗷买飞机，一架飞机上只拉一吨货。

要么！

生产力有重大更新。

比如火箭送快递的成本压下来，完全取代航空运力。

或者。

能源有重大突破，固态电池甚至可控核聚变开始量产之类的。

否则，就算是三体人来了，也就是这个时效。

所以这一趟，她来到了辽北。

这里是华农的大本营，拥有全国最大的集成化农场。

之前她没怎么关注过这块的业务，觉得农业这块赚钱是其次，保住基本盘就好。

但因为物流板块的天花板已现，她不得不多倒腾一下。

“卫总，这位就是华农科技的负责人，叫朱光明，负责集团的生产力创新。”

华农的总经理郭广峰热情介绍。

“卫总好！”朱光明精神状态很饱满，气势很足，仿佛手握着不得了的工作成绩。

卫筱一听说华农还有和生产力创新的子公司，就很欢喜。

农业看似传统，但最需要创新的支持。

从牛到拖拉机，从拖拉机到集成化设备，每一次更新都是产量翻倍的契机。

到现在。

全国大部分的农业都已经进入了机械化时代，大家的水平都差不多。

如果能在大型集成化农业的基础上做到一些创新，那么业绩自然会有反应，他们也就会领先同行一头。

而这个方向，自然是无人化。

“你们目前的无人机应用情况怎么样？”卫筱面带微笑的问道。

朱光明十分自信：“目前集团已经配备了两千架高性能无人机，优先使用在各示范田中。”

卫筱以为自己听错了：“两千架？？”

朱光明还在笑：“是的，虽然这块花费比较高，但我们认为无人农业一定是未来的主流，所以不惜重金引进了大规模的无人机群来……”

“不是，哥们儿，你管两千架叫大规模？”

卫筱忍不住叫停朱光明的吹嘘。

“是啊，这个在全行业都算是领先的，我们引进的可都是专业的大型植保无人机……”

卫筱态度坚决的打断：“这么大的摊子，两千架无人机，让别人听了还以为我们华农要倒闭了一样。”

不看不知道，一看吓一跳。

卫筱来之前，估摸着华农现在怎么着也该奔着上万台的规模去了。

因为现在植保无人机已经有些成为主流维护农田的手段了。

万万没想到。

华农的几个高管还活在十年前。

弄了两千架无人机，心里美的一批，自诩创新先锋。

殊不知，老板是无人机骨灰级玩家。

两千架的数量，在她看来像是过家家。

“按照我粗略的估算，除了播种收割之外，所有的作业都可以用无人机替代。”

“然后你跟我说你们弄了两千架。”

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